Relacionamento Com Bancos Exige Estratégia
O relacionamento com bancos ainda é tratado, por muitos empresários, como uma espécie de parceria quase afetiva. A conta está ali há anos, o gerente conhece a operação, o banco financiou alguma fase importante do negócio e, com o tempo, cria-se a impressão de que
Política de Crédito Empresarial Protege Caixa
Toda empresa que vende a prazo precisa de uma política de crédito empresarial, mesmo que ainda não tenha transformado isso em um processo formal. Na prática, sempre existe algum critério por trás da concessão de prazo: às vezes ele está em uma planilha, às vezes
Controle de inadimplência: azar ou critério?
O controle de inadimplência costuma ser lembrado quando o cliente já atrasou, o caixa já sentiu, o financeiro já cobrou três vezes e a empresa já começou a procurar uma saída para cobrir o dinheiro que deveria ter entrado. Nesse momento, é comum ouvir explicações
Organização financeira empresarial: o fim do incêndio
A organização financeira empresarial raramente começa em um dia calmo. Na maioria das empresas, ela nasce depois de muitos meses de correria, planilhas abertas às pressas, boletos pagos no limite, clientes cobrados quando o caixa já apertou e decisões tomadas com aquela sensação incômoda de
Uso de crédito empresarial: o risco silencioso
O uso de crédito empresarial pode ser uma das decisões mais inteligentes dentro de uma empresa. Ele permite antecipar oportunidades, equilibrar ciclos de caixa, financiar crescimento, negociar melhor com fornecedores e atravessar momentos de pressão sem desmontar a operação. No entanto, quando usado sem critério,
Indicadores financeiros empresariais: 3 sinais vitais
Os indicadores financeiros empresariais funcionam como sinais vitais de uma empresa. Assim como pressão, batimentos e temperatura ajudam um médico a entender se o corpo está reagindo bem, alguns números mostram se o negócio está saudável, vulnerável ou simplesmente funcionando no automático, sem que ninguém
Gestão financeira empresarial: o erro invisível
A gestão financeira empresarial costuma ser lembrada tarde demais, quase sempre quando o caixa já começou a dar sinais de cansaço, os compromissos do mês parecem maiores do que a capacidade de pagamento e o empresário se vê repetindo, com uma mistura de urgência e
Maturidade financeira empresarial começa aqui
No começo, tudo funciona no improviso. O dono decide. O financeiro acompanha. O caixa oscila, mas a empresa segue.E, de alguma forma, dá certo. Até parar de dar. A maturidade financeira empresarial não começa quando a empresa cresce.Ela começa quando o modelo antigo deixa de
Governança financeira evita crescimento perigoso
Crescer sempre parece uma boa notícia. Mais vendas. Mais clientes. Mais dinheiro circulando. Mas existe um detalhe que quase ninguém fala com clareza: crescer sem governança financeira é uma das formas mais rápidas de levar uma empresa ao colapso — mesmo quando tudo parece estar